15-06-2026 | di COOPI

Mauritanie. Formation et renforcement des capacités locales grâce au projet PRODEVELOP

Le renforcement des capacités des communautés locales constitue un élément central du projet « PRODEVELOP - Promouvoir le développement économique local et la paix à travers une stratégie inclusive de soutien aux secteurs de l’élevage et de l’agriculture », financé par la Fondation Facilité Sahel et mis en œuvre par COOPI – Cooperazione Internazionale en consortium avec les ONG mauritaniennes SOS Désert et AMAPV. Lancé en 2022 dans la région du Hodh El Chargui, au sud-est de la Mauritanie, le projet vise à améliorer l’accès aux infrastructures agro-pastorales et aux opportunités économiques ainsi qu’à renforcer la gestion des ressources naturelles, dans le but de contribuer à la promotion de la paix, à la prévention des conflits et au développement durable des zones d’intervention.

Il ne peut y avoir de changement réel et durable sans une pleine appropriation du projet par les communautés, et cela passe nécessairement par le développement de compétences techniques, administratives, financières et organisationnelles utiles à la gestion future des infrastructures sur une base communautaire. La gouvernance locale est ainsi assurée par la mise en place de 24 Comités de Gestion Communautaire (COGES), un pour chaque infrastructure réalisée dans le cadre du projet. Barrages, périmètres maraîchers, pharmacies vétérinaires et parcs de vaccination du bétail sont ainsi confiés, une fois achevés, à des structures représentatives élues par les communautés elles-mêmes, chargées d’en assurer le bon fonctionnement et de superviser leur utilisation collective. À cette fin, les membres des COGES, dont plus de 75 % sont des femmes, ont participé à des formations portant sur la gestion administrative et financière ainsi que sur les techniques de maintenance adaptées à chaque type d’infrastructure. À travers des présentations, des discussions de groupe, des exercices pratiques et des études de cas, les participants ont approfondi leurs rôles et responsabilités, tout en acquérant des outils utiles pour garantir la traçabilité, la transparence et la bonne gestion des ressources communautaires.

Parallèlement au renforcement des compétences techniques et de gestion, le projet vise également à consolider la cohésion sociale et les mécanismes locaux de prévention des conflits. Dans cette perspective, 75 leaders communautaires issus des trois départements d’intervention (Néma, Amourj et Adel Bagrou) ont participé à une formation consacrée à la gestion des conflits, à la promotion de la paix et à la communication non violente. Grâce à une approche participative et interactive valorisant les expériences et les savoirs locaux, les participants ont pu échanger sur les défis auxquels leurs territoires sont confrontés et acquérir des outils favorisant le dialogue, le leadership positif et la gestion concertée des ressources naturelles.

Dans les localités d’intervention, le projet a également soutenu la création de 50 Groupements d’Intérêt Économique (GIE), associations locales de producteurs qui bénéficieront d’un fonds de démarrage pour lancer des activités agro-pastorales et contribuer ainsi au développement économique de la zone. De nombreuses formations ont été dispensées aux GIE dès leur phase de structuration. À ce jour, plus de 700 personnes ont participé à des sessions de formation sur la conservation de l’environnement et la protection des ressources naturelles. Cette forte mobilisation, notamment féminine, témoigne de l’intérêt croissant des communautés pour des pratiques productives plus durables et respectueuses de l’environnement. Les participants ont abordé des thématiques directement liées à leur quotidien et aux activités des GIE, telles que la conservation des sols, la gestion de l’eau et la lutte contre la déforestation. Les formations ont été accompagnées de démonstrations pratiques sur le terrain ainsi que de supports pédagogiques adaptés au contexte local afin de faciliter la compréhension et l’appropriation des concepts.

Enfin, le projet a soutenu le renforcement des capacités économiques, entrepreneuriales et techniques des GIE, permettant aux participants d’acquérir des compétences spécifiques aux secteurs productifs dans lesquels ils sont actifs. Les formations ont permis d’améliorer les connaissances en gestion financière, en gouvernance et en organisation interne, tout en favorisant la diversification et la valorisation des activités économiques afin de renforcer l’autonomie et la résilience des bénéficiaires. Des kits composés de semences et d’autres intrants agricoles ont également été distribués pour permettre aux GIE de mettre rapidement en pratique les techniques acquises.

À travers ces formations, le projet entend doter les communautés d’outils efficaces afin que les infrastructures réalisées et les activités mises en place puissent générer un impact positif sur le long terme. Investir dans les compétences et soutenir la gouvernance locale constituent en effet des conditions essentielles pour promouvoir un développement économique inclusif et durable.

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COOPI est présent en Mauritanie depuis 2019 avec des interventions dédiées à la sécurité alimentaire, au développement économique, à la réhabilitation des infrastructures rurales, à la santé maternelle et infantile ainsi qu’à l’inclusion socioéconomique des groupes les plus vulnérables, en promouvant la résilience, la cohésion sociale et la gestion partagée des ressources naturelles.